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レスキューホテルなどトレーラーハウスを活用したホテルに関しては、法定耐用年数4年で減価償却をしたり、固定資産税が不要であったりと様々な面で節税対策を考えられるため、投資コストを抑えて収益性を高められます。
土地や、そこに定着した建物などは「不動産」として扱われ、不動産購入時に不動産取得税が課税されたり、また毎年の固定資産税がかかったりと、不動産を事業に用いる際には税負担が大きくなることも問題です。
しかしレスキューホテルのようなトレーラーハウスは不動産でなく動産として扱われるため、不動産取得税や固定資産税といった税金が課税されません。そのため事業を継続する上でランニングコストを節約して、事業の収益性を高められることが強みです。
また不動産でないため迅速に取得・導入が可能となっており、事業を始めたいと考えてからスムーズに手続きを進められることも見逃せません。
なお、トレーラーハウスには固定資産税の代わりに自動車税が課税されますが、1台当たりの税額は抑えられています。
レスキューホテルなどに使用されるトレーラーハウスは、日本の税制上は「その他車両」に分類されており、その法定耐用年数は「4年」とされています。つまり、トレーラーハウスを取得した費用は4年間で減価償却できるため、短期間で大きな経費計上をして節税対策を行えることがメリットです。
また減価償却の計算に定率法を使うことにより、初年度に50％の減価償却とすることも可能なため、初年度の税金を抑えやすく、事業スタートのリスクを低減することにもつながります。
トレーラーハウスの設置の仕方や設備環境などによっては、トレーラーハウスが「その他の車両」でなく「建築物」とみなされることもあるため、安易な改造や無計画な設備変更は行わないように注意してください。
イニシャルコストとして不動産取得税などを節税し、さらに毎年の固定資産税といった経費も抑えられるため、それぞれのステージにおいて事業継続に付随するコストを節約できることがレスキューホテル投資の強みです。
経費を節約できるということは、売上から得られる収益を増やせるということであり、レスキューホテルは投資事業として利回りを追求しやすいといったメリットがあります。また減価償却を終えた後も資産価値は残るため、それを売却するといった出口戦略も検討可能です。
レスキューホテルの名称から想定されるように、事業のメリットや社会的価値として、フェーズフリー性に優れていることは無視できません。
災害大国や地震大国としても知られる日本ではいつどこで地震などの自然災害が発生するか分からず、また南海トラフ地震など将来的な大規模災害も懸念されています。
レスキューホテルは任意の土地に居室や医療拠点、防災拠点を迅速に設置できるため、平時のホテル利用だけでなく災害発生時の緊急避難先としての価値を追求できることが重要です。
レスキューホテルは節税対策などによってホテル投資としての事業価値を追求できるだけでなく、緊急時の拠点設置といった非常時における社会的貢献にも寄与できる投資ビジネスであり、将来的にも需要の高まりが期待されます。